Quando i dipendenti sono felici, lavorano al meglio
Lo sanno bene le aziende che scelgono di sostenere le agevolazioni fiscali come i buoni welfare, introdotti con la Legge di Bilancio 2016 e migliorati ulteriormente con le Leggi di Stabilità del 2017 e del 2018.
Per i datori di lavoro, la soddisfazione e la felicità dei dipendenti dovrebbe essere messa al primo posto, così da favorire un ambiente stimolante, dove si cresce insieme: in veste di azienda e singolarmente.
Quanto è importante la felicità dei dipendenti?
Il mondo del lavoro di oggi è a dir poco veloce e competitivo. Per questo motivo, felicità e soddisfazione dei dipendenti sono fattori cruciali per il successo e la crescita di qualsiasi business.
Quando i dipendenti sono contenti del proprio lavoro sentono la “passione” per quello che fanno e si sentono anche rispettati dai propri datori, contribuiscono a un ambiente di lavoro positivo e ovviamente sono maggiormente produttivi, motivati e fedeli.
Dobbiamo vederlo non solo come un “obiettivo etico”, in quanto la soddisfazione ha un impatto significativo sul successo aziendale. Un dipendente che si sente valorizzato e apprezzato impiega maggiore impegno e dedizione verso i propri progetti lavorativi.
Ciò significa che investire nel benessere dei dipendenti ripaga in termini di produttività, soddisfazione del cliente e successo complessivo dell’azienda
Quali sono i fattori che contribuiscono alla felicità dei dipendenti
Determinati fattori non possono proprio mancare in un’azienda, come una cultura aziendale che si basa su valori come il rispetto, la collaborazione, l’apertura e l’autenticità. Oltretutto, promuovere la felicità e l’equilibrio tra vita privata e lavoro è a dir poco essenziale al giorno d’oggi.
Altri strumenti piuttosto importanti per aumentare la felicità dei dipendenti sono il riconoscimento e le ricompense. Dagli elogi fino ai bonus, o ancora offrire opportunità di sviluppo professionale, per garantire un ambiente di lavoro giusto e soddisfacente non bisogna mai dimenticare l’apporto del singolo. E premiarlo di conseguenza.
Per i dipendenti di oggi, crescere professionalmente è un imperativo. Il mondo del lavoro cambia costantemente, si aggiorna e non è facile seguire tutte le tendenze.
Per evitare che si possano creare malumori, proporre programmi di formazione, corsi di aggiornamento e opportunità di carriera può aiutare i dipendenti a sviluppare le proprie competenze e raggiungere i propri obiettivi professionali.
Garantire l’equilibrio tra lavoro e vita privata
Un equilibrio sano tra vita privata e lavoro è essenziale per la felicità dei dipendenti. Accumulare stress e pressione al lavoro non solo non è in alcun modo positivo, ma possono esserci effetti negativi sulla vita personale dei dipendenti. Il che li porta inevitabilmente a soffrire di burnout e insoddisfazione generale.
Cosa fare, a questo punto? Proporre una maggiore flessibilità lavorativa, o ancora dare la possibilità di lavorare da remoto: così i dipendenti possono gestire le proprie responsabilità personali e professionali, ma senza dimenticare il proprio benessere.
La comunicazione: il vero punto di riferimento di ogni azienda
Non ignoriamo mai i dipendenti, ma diamo modo di parlare e soprattutto mettiamoci nella posizione di ascoltare.
Perseguire la strada della comunicazione aperta, senza timori di esprimere le proprie idee e preoccupazioni, è il modo migliore per crescere, per capire dove si inceppa il meccanismo.
Per comprendere come stanno (davvero) i dipendenti. Solamente così si crea una cultura aziendale positiva, fatta di ascolto e sincero interesse.
